Kui võimalik, suhelda oma äri kolleegidega, loe olemasolevaid kogemusi luua struktuurid millel on sarnased ülesanded. Uurige ettevõtte infrastruktuuri, analüüsida probleeme, mis võivad tekkida projekti ja käitamise kohta intressimääradele.
Mõtle optimaalse struktuuri uue üksuse. Kirjeldab ta kõiki funktsioone, mis ta peab täitma. Tõstke need, mis ei saa kombineerida teiste, mõtle, kuidas saab ühendada puhata. Arvu määramiseks esinejad ja kvalifikatsiooni igaüks neist, olenevalt nende funktsioonid, töökoormus ja vastutavaks.
Pärast seda, mõtle, kuidas sa peaksid korraldama töö, mida riist- ja tarkvara, mida vajate. Kõik sõltub sellest, töötajate arvu, nende funktsionaalne ja koormus. Anda võimalus laiendamine, nii et ettenähtud ruumis oli piisavalt ruumi, et mahutada töökohti ja seadmed.
Töötada välja paketi sisedokumendid - osakonna positsiooni, ametijuhendid, nõuded majandustulemustele. Tee personali- ja alustada töötaja palkamiseks. Mitte tingimata vaid täiendab kogu riigi. Võtke peamised esinejad, logi sisse ja järk-järgult vastavalt vajadusele värvata uusi, valides väärt ilma kiirustamata.