Väljatöötamisel turundusstrateegia on soovitav valmistada ette teha eskiisprojekt ja kulude prognoosi. See on tingitud asjaolust, et kasum tehtud töö peab ületama turunduskulud. Vastasel korral tegevus ei ole mõtet.
Muidugi, spetsialiseerumine ettevõte mõjutab töö koostatud kava turundus teenust. Kuid on ka peamisi soovitusi, mis on seotud firma, mis soovib parandada selle tõhusust:
- On vaja välja töötada selge eesmärk;
- Analüüsida ja optimeerida müügiprotsess kaubad või teenused;
- Suure töötajad turundajad on vaja määrata ülesanded ja igale töötajale;
- Soovitatav on arendada stiimulite süsteem aktiivsus turustamine teenuse, mis aitavad oluliselt tõhustada spetsialistid;
- Soovitatav on regulaarselt koolitatud ja sertifitseeritud turundajad; on vaja "kursis" ajas;
- Aktiivsus marketing teenus nõuab kohustusliku kontrolli, ilma milleta ei ole võimalik hinnata, kas on võimalik tegevust.
Seega iga juht on võimeline koostama kava, mis võimaldab spetsialiseerumist ja eesmärgid. Tavaliselt tõhusust ettevõtte sõltub suuresti meeskonna ühtsust ja hea valitsemistava osakonnad.