Alustada moodustavad meeskonna "null" ei ole vajalik. Õlitatud meeskond - ta nagu elusorganism kasvav ja parandada. Peamine tingimus - esinemine meeskond pädev, kogenud juht, kes on võimeline juhtima.
Kesksed suhte juht ja ühtne meeskond - vastastikune usaldus, mis on edu võti mis tahes äri. Nii meeskond on tavaliselt usaldab tellimusi nende juht. Leader tuleb ka asjatundlikult üles ehitatud töö korraldamine.
Team selgelt tegutsema hierarhia. Kuid kõik kohal peaks olema õigus väljendada oma arvamust ja teha koostööd, et lahendada probleeme. Iga töötaja vastutab konkreetse valdkonna tööd ja tunneb oma osa vastutusest tavalisem põhjus. Ja kui ta selgelt teab, mida teha antud olukorras, kuidas ta lahendada ülesandeid, on võimalik teha järeldusi vigu - oma või teised.
Ülesanne liider - seada realistlikud eesmärgid ja orienteerumisvõime neil meeskond, siis julgustada teda tulemuse saavutamiseks, tootmise optimaalseid lahendusi. Juhid panditud sisendama oma meeskonda optimism.
Sest hästi koordineeritud meeskond raskuste ületamiseks on lakmuspaber selle tõhusust. Isegi kui kriitilises olukorras tundub, et seal on mingit võimalust võita, juht on kohustatud julgustab töötajaid tegutsema. Tõesta oma töötajaid, et nad saavad, on olemas võimalus, ja nad on võitjad.
Meeskonnatöö peaks hõlmama iga meeskonnaliige. Kuna liider peaks regulaarselt julgustavad oma töötajaid hea töö, loovuse ja algatusvõime.