Kui Abraham avaldub süül töötaja või vastavalt plaanile, see tähendab, et ülesanne sai nädal tagasi, kuid ei ole täidetud, siis kõige tõenäolisem probleem on suutmatus õigesti kasutada tööajal. Sel juhul on soovitatav ette planeerida, töökohad, jagades need nelja gruppi - kiireloomuline ja tähtis, ole kiire ja oluline, kiired ja ebaolulised, mitte-kiireloomuline ja tähtis. Samal viisil ning need peavad täitma.
Kui te järgite seda lihtne põhimõte, et peamine ülesanne on alati õigel ajal tehtud. Tuleb meeles pidada, et olulised ülesanded, mis tuleb teha igal juhul ning saab hiljem tähtsusetu delegeerida teistele töötajatele.
Aga seal ei ole alati süüdi Abraham töötaja. Üsna tihti laadimine on ootamatu, näiteks süül omavalitsusi, kes õigel ajal ei saanud korralikult määrama vastutusalad töötajate vahel või vääramatu jõu tõttu.
Ühelgi neist juhtudest, selgub, et Abraham on siiski paratamatu, et see on oluline, et valmistada seda. Näiteks enne pakkumise musta kohvi ja väike võileibadega. See ei ole valus, ja õige vaimse hoiaku.
Näiteks on esimene märk eelseisva töö on kaasatud kõik käed, proovige suurendada koormust tegelema päevakajalist. Siis on oluline teha nimekiri ülesannetest, mida tuleb teha. Peamine tingimus - et mõista, mida ja millal sündis, kes helistada ja mida öelda.
Võite valmistada ja planeerida lähipäevil, jättes vaba aega, sest töö on kaasatud kõik käed võite leida, et loetelu juhtudest teile määratud, on mõnevõrra laiem kui algselt arvati. Parem kulutada koostamisel nende graafikuid 15-20 minutit, kui mingil hetkel nägu täis segadust ja mõistmatust, mida sa tahad viia.