Esiteks, see avaldus probleem. Projekti edukuse sõltub sellest, kuidas täpselt see peegeldab sihtasutuse töö. On seisukohal, et projekti äratanud tähelepanu juhtimine, kui carry midagi globaalset või fantastiline. Nagu originaal, ja probleeme see oli tuhat. See ei ole see. Project - ei ole abstraktne töölt juhul mingi stiimul, et lahendada igapäevast tööd loovalt entusiasmi. Ja see juhtus ja see on vaja võtta üks, kuigi väike rida tööd, ja vaata, see probleem, et uurida kõiki aspekte probleemist ja määratleda kõige olulisem eesmärk.
Eesmärkide seadmine ei tohiks olla liialdatud - see on selge, relv, et probleem lahendada. Reeglina muutub eesmärgi saavutamine projekti nimi. Kuna projekt peab mitte ainult probleemi tuvastada ja leida parim viis seda lahendada.
Lisaks on olemas viise, mida teha - on ülesanne projekti. Nad ei tohiks olla palju, piisavalt 2-3, kuid tõhus, mis selle rakendamisel annab põhjaliku tulemus.
Igal projekt peaks näha tulemusi. Vaatamata väljavaade, peab tal olema selged piirid. On ka pikemas perspektiivis ja võimalikke riske, kuid peamine tulemus, nime, mis oli teoksil ja projekt ise ei tohiks mõjutada võimalik löökide või asjaolust, et teisese pikaajaline mõju nende tähendus on lihtne samm üle.
Projekt peab olema sihtgrupp, kui on selgelt nähtav. Inimesed ega masinaid, kuid nad peavad asjatundlikult täita eesmärk ja projekti mõju on endiselt hädas.
Ja alles põhjal ümbermõtestamist kõik need komponendid, mida saab hakata kavandama rakendamise faasis on pooleli, rahaline külg ja projekti kestuse.
Edu koostamisel on tõhusalt konkreetse probleemi lahendamiseks, mitte rohkem "edukas" master tõmmatud eelarve. Ja inimesed, kes on kaasatud, ja mõista sisuliselt disain, võivad esialgu "näha" tulemusena on loogilisem eraldada eesmärk pakilisi probleeme, leida parimad lahendused. See tähendab, et ta on elujõuline projekt.