Tuleks delegeerida neile piisavad volitused ja määrata kohustusi nii, et ainult juhtida. Sel juhul täitmise tootmise plaan ei häirinud, kui teie või mõne teie asetäitjad äkki haigeks.
Loo meeskond sarnaselt mõtlevate inimeste, kes on huvitatud toimiva või ületada eesmärgid. Koolitust, saates töötajaid koolitusi ja kogemuste vahetamise külastused. Motiveerida neid suurendada tootlikkust.
Arendada kohaliku määrus registreerimise järjekorras ja tasu uuendamise ja täiustamise ettepanekud. Stimuleerida ja innustada töötajaid võtma initsiatiivi, et kaasata neid lahendada tootmise probleeme, kaaluda nende arvamusi, ühine planeerimine kohtumisi ja konverentse.
Korralda tootmist nii, et kõige paremini tagada põhimõtte vahetatavuse tahes ekspert töökohas. Keegi kogemata või haiguse puudumist kuidagi ei tohiks mõjutada tootmisprotsessi. Jätkata tasakaalustatud personalipoliitika - harida oma eksperte ja kutsuda häid spetsialiste küljelt.
Tagada järjepidevus oma üksuse. Pidevalt hoida järelevalve olemasolu reservi vajaliku varustuse, tooraine ja komponentide. Valige sagedus ennetavaid meetmeid, et tagada tõrgeteta toimimine seadmed. Korraldab raamatupidamist seadmed, kulumit, et õigeaegselt muutus vananenud seadmed.
See terve rida meetmeid, mis võimaldab teil hallata ettevõtte nii, et teie seade on alati kvaliteetne ja õigeaegne tehtud ja ületab tootmise plaanid, ja teie eksperdid hinnaline oma töö.